Biznesplan to pierwszy dokument przed założeniem własnej firmy. Jest on ważny również dla przedsiębiorstw już działających jako narzędzie planowania działań. Tworzony jest przed rozpoczęciem nowego przedsięwzięcia biznesowego czy wtedy gdy zdobywa się nowych partnerów, inwestorów. Bez względu na cel, dokument ten zawiera pewne stałe, określone punkty. Są nimi: 1) streszczenie przedsięwzięcia, 2) opis przedsiębiorstwa i branży przemysłu, 3) charakterystyka produktu lub/i usługi, 4) analiza rynku, 5) rozpisanie marketingu, 6) wskazanie operacji, 7) opis sposobu zarządzania, 8) zapis harmonogramu realizacji wyznaczonych zadań, 9) podanie informacji finansowych firmy, 10) oszacowanie prognoz finansowych, 11) podsumowanie. Ich szczegółowe rozpisanie na podstawie pomocniczych pytań i podpunktów zdecydowanie zwiększy pewność sukcesu debiutu na rynku bądź jego inwazji. Biznesplany są bardziej lub mniej rozbudowane. Wtedy gdy wymagają większych nakładów pracy i analiz firmy często poszukują pomocy w firmach specjalistycznych.