Posiadanie dobrego biznesplanu ułatwia rozplanowanie początkowych działań w danym przedsiębiorstwie. Pełni rolę zachęty dla potencjalnych inwestorów, ośrodków dysponujących funduszami europejskimi czy Urzędów Pracy. Biznesplan musi być dokładny, precyzyjny i przede wszystkim realny. Jego podstawowe elementy to: 1) Streszczenie w postaci krótkiego opisu przedsięwzięcia, 2) Charakterystyka przedsiębiorstwa, 3) Charakterystyka produktu, 4) Zasoby ludzkie – opis kwalifikacji, doświadczenia zarządzających oraz pracowników, 5) Rynek i konkurencja – opisanie rynku docelowym, przyszłej konkurencji, potencjalnych klientów, opisanie segmentacji rynku, panujące tendencje, bariery wejścia i wyjścia oraz analizę SWOT, 6) Strategia marketingowa i sprzedażowa, 7) Harmonogram działań – czyli w jaki sposób i kiedy zamierza się wdrażać poszczególne działania 8) Analiza finansowa – uważana za jeden z najważniejszych punktów w biznesplanie. Dla większej wiarygodności można dołączyć załączniki (dokumenty, analizy, badani i inne).
Dobry biznesplan: poradnik jak uniknąć klęski przy rozpoczęciu działalności
